中小企业如何做品牌 出路在哪里？

　　现在的中国经济在经历一个变革的过程，我们挺过了2015,2016，熬过了2017来到了2018，很多中小企业在生死边缘挣扎，很多中小企业的老板把前半生打拼的财产全部投入到了公司当中，但现在生意难做，电商的冲击更是压缩了实体行业的竞争力，电商在改变着我们周围生活的一切，那么我们这些中小企业的路在哪里，我们产品，我们的企业品牌该怎么杀出一条血路，成为百年企业，成为长生不衰的名牌公司。

引用图片，来源久闻网文章截图

　　我们服务过一些食品产业的客户，他们的情况基本上是只要那个产品卖钱，就抓紧时间去生产，光生产线上的产品就有数十种，可以说浪费了大量的资金与人才，投入到了这些对企业未来发展不一定有多大帮助的产业当中，现在的企业想全面发展，想每个地方都去涉足一点，但是回头发现，你本职的行业还没摸透，就想去踏足另外一个产业，这就是典型的贪心不足蛇吞象，就更别提什么品牌战略了，往往是今年起这个名字，来年换其他名字，在市场上你能天天看到一家公司不同品牌商标的名字出现在不同包装上。

　　很多中小企业的老板也知道品牌好，品牌有赚头，有前途，可是往往事与愿违，当发生价格战的时候，毫不犹豫的采用低价格去贡献对手，去抢占市场，管理代理商可谓是一片混乱，造成的结果就是内耗严重，品牌就别提了，一旦打上低价的标签就别提品牌了。消费者的忠诚度更是没有了。

　　全局的品牌定位，需要有战略眼光，有时候需要懂得坚守一个，选择好对的方向，坚守一个原则，不断的深挖，做精做细，做到这个行业，这个产品的极致，通过电商去掉，网络推广竞价渠道，还有第三方信息平台类的推广渠道，去拓展市场，降低用户代理机构的准入门槛，发动周围的一切资源去推动这项产品的销售。

　　如果资金充足，可适当在广播电台、电视台、车站、地铁口等场所投放平面媒体广告，视频宣传广告，当然这当中所要牵扯到很多东西，很多资源资金人脉等等，最重要的是做好市场对比规划，甚至是城市对比规划等等， 不要急于一口吃个胖子，可以先吃掉一个领域，一个城市让我们的合作伙伴共同去推广这个产品，那么坚守很多的时间，你的品牌自然而然的就出来了，咱们在回过头来看，联想我们只知道他是做电脑的（其实他的产品线非常广），小米是做手机的，三全食品是做饺子的等等，一旦品牌确立后，就可以拓展另外一个产品系列，这样就不会出现上面所说的问题了。